• Desarrollar una mentalidad estratégica y conceptual necesaria para  planear, organizar, programar, y dirigir los procesos de mantenimiento.
• Generar un sistema instrumental que permita administrar la información y las acciones relevantes a actividades, procesos y organización del sistema de mantenimiento; mediante un sistema logístico documental para la toma de decisiones.
• Diseñar estrategias de mantenimiento industrial, mediante el establecimiento de operaciones, acciones y tácticas, a partir del conocimiento de las relaciones entre mantenimiento, producción y las máquinas.
• Preparar ejecutivos con una visión holística de las organizaciones y desarrollar su vocación de liderazgo con claro compromiso frente al desarrollo de la empresa, la comunidad y el país.

• Asesorar en la toma de decisiones gerenciales relacionadas con la gestión operacional de mantenimiento, su planificación, organización, garantía de calidad y apoyo logístico para optimizar la gestión, usando para ello técnicas avanzadas y herramientas computarizadas de alta calidad y eficiencia.
• Investigar metodologías y modelos nuevos que permitan medir y predecir confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y seguridad de las operaciones.
• Evaluar y controlar los procesos productivos y de mantenimiento desde la óptica financiera y de costos mediante las ciencias económicas, convencimiento y motivación del personal.
• Utilizar desarrollos informáticos en mantenimiento para mejorar la productividad de equipos y servicios industriales.
• Planear procesos de innovación y reconversión tecnológica.
• Generar actitud hacia el emprendedurismo para el mejoramiento y la conformación de empresas privadas de servicios de mantenimiento mediante la modalidad de Outsourcing apoyando con esto los programas específicos de generación de empleos

Áreas y componentes de formación

La especialización se integra a cuatro áreas temáticas y en cada ciclo trimestral se cursan asignaturas correspondientes a cada área.

Área I: Fundamentos del Mantenimiento

Comprende las asignaturas relacionadas con las diferentes teorías y enfoques del mantenimiento, sus elementos, filosofía y particularidades.

Área II: Procesos y Modelos Gerenciales

Incluye las asignaturas relacionadas con el ámbito de estudios gerenciales, estilos, habilidades y estrategias; manejo del potencial humano y de los recursos físicos; la utilización racional de los recursos naturales y manejo de los asuntos ambientales; y las estrategias de gestión tecnológica y de administración de parque industrial.

Área III: Proyectos y Finanzas

Contiene las asignaturas relacionadas con el  manejo de proyectos, las finanzas y la incidencia de la innovación y gestión tecnológica en el Mantenimiento.

Área IV: Tópicos Especiales

El contenido y actividades a desarrollar en estas asignaturas tienen como objetivos ampliar y profundizar los conocimientos profesionales y las experiencias personales de los participantes. Se analizarán tópicos especiales y de actualidad no contemplados en otras asignaturas del programa de postgrado.

Se proponen los siguientes temas: Seminario Monográfico; Lubricación y Tribología; Sistemas Modernos de Manufactura; Análisis de Fallas Mecánicas; Prevención de la Corrosión; Soldadura de Mantenimiento; Tratamientos Térmicos Aplicados al Mantenimiento Industrial; Mantenimiento y Operación de Calderas; Mantenimiento Centrado en el Ahorro de Energía; Mantenimiento de Sistemas Mecatrónicos y Mantenimiento de Instrumentos y Sistemas de Control.

Trabajo Final Integrador

Se desarrolla transversalmente a lo largo de la especialización con sesiones presénciales de 8 horas al finalizar cada ciclo, iniciando en el Ciclo I. Finalmente, en el Ciclo IV, harán entrega de un trabajo final escrito el cual debe ser asesorado por un profesor, además debe ser sustentado y evaluado por dos calificadores.

La determinación de la temática de los Tópicos Especiales y de los profesores que asesoraran y evaluaran el Trabajo Final Integrador, estará a cargo del Comité Curricular del Programa de Ingeniería Mecánica.